For bare et Ć„r siden var det ikke sĆ„dan. Men i dag har Danmarks fire stĆørste rĆ„dgivende ingeniĆørvirksomheder skrevet ind i ansƦttelseskontrakter og virksomhedspolitikker, at deres medarbejdere er forpligtet til at gribe ind eller orientere overordnede, hvis de konstaterer brud pĆ„ menneskerettigheder. OgsĆ„ selv om virksomheden ikke er hyret til at have ansvar for arbejdsforhold pĆ„ byggepladsen.
RambĆøll gik i medierne med dette skridt allerede for et Ć„r siden i kĆølvandet pĆ„ Danwatchs afslĆøring af RambĆølls engagement i byggeprojekter i Dubai. Her blev der anvendt, hvad eksperter i menneskerettigheder har betegnet som āmoderne slaveriā. Men en ny undersĆøgelse fra Danwatch viser, at ogsĆ„ Cowi, Grontmij og Niras har fulgt trop.
UndersĆøgelsen er baseret pĆ„ interview med de fire virksomheders CSR-ansvarlige og tegner et billede af en branche, der har haft travlt med at implementere FNās retningslinjer for social ansvarlighed, Global Compact, men som stadig har meget fĆ„ erfaringer. For eksempel kan eller vil ingen af dem give eksempler pĆ„, at medarbejdere har indrapporteret brud pĆ„ menneskerettigheder.
Virksomhederne har selv en rƦkke forklaringer pĆ„ de manglende indrapporteringer. SĆøren Vestergaard Andersen, Director Business Process Management hos Grontmij, mener, at det fĆørst og fremmest er et udtryk for, at de forudgĆ„ende screeninger har virket. Man har simpelthen sorteret de risikable projekter fra. Men han erkender ogsĆ„ ā ligesom hans kolleger i de andre virksomheder ā at medarbejderne er kommet pĆ„ en svƦr opgave.
āSager, hvor folk bliver nƦgtet en overenskomst, hvordan kan du opdage det? Hvis det er lokal arbejdskraft, der opererer pĆ„ et andet sprog end dig selv, sĆ„ skal du jo relativt tƦt pĆ„ for at afdƦkke det,ā siger han.
RambĆølls administrerende direktĆør Jens-Peter Saul supplerer:
āUdfordringen er at have den rette viden og adgang til information om projektets partnere. Selv om vi har bĆ„de politik og procedurer pĆ„ plads er der altid en risiko for, at vi ikke opdager eventuelle menneskerettighedsbrud, fordi informationen ikke er tilgƦngelig og mĆ„ske er godt gemt,ā forklarer han i et skriftligt svar til DanWatch.
Selv om der er bred enighed om, at medarbejderne er sat pĆ„ en svƦr opgave, er der stor variation i, hvor meget trƦning, virksomhederne tilbyder. RambĆøll har de ansatte igennem et egentligt trƦningsprogram, mens for eksempel Niras udelukkende uddanner ledelsen, der ikke altid har deres gang pĆ„ byggepladserne.
