Masser af leverandører
Morten Nielsen mener bestemt godt, det kan lade sig gøre at finde lokale firmaer og konsulenter i udviklingslandene, som kan løse flere af Danidas opgaver.
“I Kenya bor der mere end 38 millioner mennesker. Det er svært at tro på, at der ikke findes et firma, der kan levere vandpumper eller lave en ordentlig evaluering af et bistandsprojekt. Hvis ikke i Kenya så i et naboland”, siger Morten Nielsen.
Han mener, at Danida foretrækker danske leverandører, fordi det er det letteste at administrere – og fordi det harmonerer med signalerne fra et bredt flertal af i Folketinget.
“De fleste partier i Folketinget mener, at dansk ulandsbistand skal komme dansk erhvervsliv til gode og den politik har skiftende regeringer fulgt,” siger han.
Går glip af udvikling og know how
Flere udviklingseksperter, som Danwatch har talt med, mener også, at Danida kunne gøre mere for bruge leverandører fra udviklingslandene.
“Danida kunne helt klart gøre mere for at finde lokale leverandører, men det er lettest at arbejde med dem, man kender i forvejen,” siger professor Christian Bjørnskov fra School of Business and Social Sciences på Aarhus Universitet.
Ifølge Christian Bjørnskov bør så mange af opgaverne som muligt gå til lokale firmaer, fordi det skaber arbejdspladser og know how, som kan bruges fremover.
“Det er ikke altid en god idé at sende Grundfos-pumper til et udviklingsland. Hvis de går i stykker, skal reservedelene hentes i Danmark, og det er jo ikke særlig smart. Det betyder, at projektet bliver væsentlig mindre holdbart”, siger Christian Bjørnskov.
Peter Kragelund, leder af Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv på Roskilde Universitet, mener også, at Danida kunne gøre det bedre.
“Det kan helt sikkert godt lade sig gøre at anvende lokale leverandører og konsulenter, f.eks. i Kenya. Men det kræver, at der er firmaer til stede i det pågældende land, som har de rette kompetencer”, siger han.
Dyrere, men måske bedre
Der kan imidlertid også være fordele ved at vælge danske leverandører, selv om f.eks. vandpumper fra Grundfos er dyrere end lokalt producerede pumper, siger Kragelund.
“Fra et fattigdomsperspektiv er det skidt med danske leverandører, men det kan godt være, at det er godt for projekterne på lang sigt, fordi kvaliteten er højere og projektet derfor bliver mere bæredygtigt på den lange bane” siger han.
Det er Martin Paldam, økonomiprofessor fra Aarhus Universitet, enig i.
“De områder, hvor der ikke er et stort teknologisk forspring, er det nemt at finde lokale leverandører, men når det er opgaver, hvor vi har et stort teknologisk forspring, kan det give god mening at vælge et dansk firma,” siger han.