Åbner i en ny fane
Finans25/11/2025

Enorme direktørlønninger: Nye skeletter vælter ud af skabet hos potentiel TDC-ejer

Tidligere har de tørret en skattegæld af på danske pensionskunder. Nu rammer endnu en skandale kontroversiel kapitalfond, som står til at overtage kritisk dansk infrastruktur.
BB
Den digitale kritiske infrastruktur TDC Net, der leverer fibernet, mobilnet og fastnet til blandt andet politi og hospitaler, står til at blive opkøbt af den skandaleramte kapitalfond Macquarie Group. Collage: Sofie Erna Schmidt. Fotos: Christian Lindgren/Ritzau Scanpix, KetutSubiyanto/Pexels
Danwatch er et undersøgende medie. Vi afslører, hvordan danske virksomheder og andre magtfulde aktører påvirker mennesker, miljø og klima i verden. Vi dokumenterer brud på love, konventioner og etiske retningslinjer og viser konsekvenserne.

Opdateret 26.11.25. I en tidligere version stod der, at CFO i Macquarie Group gennem 28 trak sig som resultat af de høje lønninger. Dette var ikke korrekt. Vi beklager fejlen.

Når 2025 bliver til 2026 vil tjenester som Yousee, Telmore og fibernet muligvis ikke længere være på danske hænder.

I maj valgte de tre pensionskasser ATP, PFA og PKA at sælge deres tilsammen 50 procent af TDC Holding A/S til den australske kapitalfond Macquarie Group, der i forvejen ejer 50 procent af den danske televirksomhed.

Kapitalfonden er af et af Australiens største selskaber, og et af de mest berygtede i verden. Det er ikke uden grund, at Macquarie Group i den britiske presse har fået øgenavnet “vampyr-kænguruen“, for kapitalfonden har det med at havne i skandaler. 

Senest i sommer fordi lidt over 25 procent af investorerne ikke ville godkende bestyrelsen og topledelsens bonusser. Det skete efter anbefaling fra de to velansete proxy-rådgivningsfirmaer, CGI Glass Lewis og Ownership Matters, der hjælper investorer med, hvordan de opnår mest indflydelse med deres stemmer ved generalforsamlinger. 

Direktøren i Macquarie Groups, Shemara Wikramanayakes, løn gik ifølge The Australian Financial Review fra at ligge på omkring 105 millioner kroner i 2024 til 100 millioner kroner i 2025. Nedgangen i direktørens løn mente de to proxy-rådgivningsvirksomheder ikke var tilstrækkelig set i lyset af det australske finanstilsyns (ASIC) søgsmål mod kapitalfonden, skriver netmediet news.com.au. 

Søgsmålet handler om, at Macquaire Group i perioden 2009-2024 angiveligt har indberettet ukorrekte oplysninger i forbindelse med såkaldte short sales, hvor man spekulerer i fald på aktiemarkedet.

Det er fjerde gang på et år, at ASIC har måttet gribe ind i Macquaries måde at drive virksomhed på. 

Macquarie har i en udtalelse på deres hjemmeside kommenteret på søgsmålet og skriver blandt andet, at de tager deres “ansvar for at overholde regler meget seriøst”, og at de ikke ønsker at kommentere på en verserende retssag. 

Vigtig infrastruktur 

Macquarie Group har tidligere sagt, at de forventer at kunne overtage pensionskassernes ejerandele i TDC i slutningen af 2025. Men Danwatch erfarer, at det muligvis først kan ske i begyndelsen af 2026. Men det kan først ske, når myndighederne har godkendt salget efter investeringsscreeningsloven.

Kort sagt har den til formål at sikre, at udenlandske investeringer i kritisk infrastruktur ikke udgør en trussel for den nationale sikkerhed. Loven, der er fra 2021, blev vedtaget efter bekymringer om sikkerhed i forbindelse med, at det kinesiske teleselskab Huaweis meldte sig som leverandør til det danske 5G-netværk. 

De tre største pensionsinvesteringer i Macquarie Group i 2025:

  • Velliv: 97.017.732 kroner
  • PensionDanmark: 65.090.179 kroner
  • AkademikerPension: 60.721.957 kroner

Lægger du dine penge i det kontroversielle Macquarie Group? Tjek på pensionsmaskinen.dk

I dag består TDC af to selskaber: Nuuday, der blandt andet omfatter Yousee og Telmore, og TDC Net, der leverer mobilnet, fibernet og fastnet til blandt andet politi, beredskab og hospitaler. Derfor betegnes TDC Net også som kritisk infrastruktur.

Digital infrastruktur som TDC er en “vigtig ressource” for Danmark og dermed et oplagt mål for hydbridangreb, forklarer teleanalytiker Torben Rune.

“Derfor har man fra myndighedernes side i alle lande et særligt øje på at sikre dem. Og en del af den sikring er selvfølgelig, at man ved, hvem ejerne er.”

At sikre kritisk infrastruktur handler både om at kunne afværge et decideret fjendtligt angreb, hvor for eksempel en telefoncentral bliver sprunget i luften. Men det kan også være at sikre sig, at ejerne ikke “misrøgter firmaet,” forklarer Torben Rune:

“Vi må sikre, at dem, der kommer til at eje den her infrastruktur, er nogen, der har en økonomisk og praktisk interesse i at drive den og ikke lade den gå til.”

Myndighederne har i skrivende stund endnu ikke godkendt købet. I oktober fortalte TDC bestyrelsesformand Susanne Juhl til Berlingske, at hun stadig afventer at høre nærmere. 

Erhvervsstyrelsen bekræfter i et skriftligt svar til Danwatch, at Macquarie efter investeringsscreeningsloven har ansøgt om tilladelse til investeringen. Styrelsen kan dog ikke ”udtale sig yderligere om konkrete eller verserende sager, der behandles efter investeringsscreeningsloven.”

Et dårligt ry 

Torben Rune har fulgt med i overdragelsen af TDC og understreger, at det formentlig kun er de involverede parter, der ved, hvorfor det trækker ud. Han har alligevel to bud på, hvorfor processen trækker ud.

“Det ene er, at man har svært ved at finde ud af, hvem det er, der investerer, fordi Macquarie er en forretning, hvor man varetager andre folks investeringer,” siger han og forestiller sig, at en kapitalfond som Macquarie prøver at beskytte sine investorers anonymitet.

“Det kunne være en af forklaringerne på, at man simpelthen ikke kan få at vide, hvem det er, der investerer penge i TDC.”

Fra myndighedernes side er det på den anden side afgørende at få at vide, hvem de konkrete investorer er, så TDC som national infrastruktur ikke har ejere med “en overvægt af beslutningstagere fra lande, vi ikke har et sikkerhedssamarbejde med,” forklarer Torben Rune. 

Torben Runes andet bud på den forsinkede proces er af en mere teknisk karakter og handler om, at myndighederne er i gang med at bedømme, hvilke dele af TDC, der er kritisk infrastruktur, og som man ikke ønsker skal komme på udenlandske hænder. Det kan være en opgave, som er lettere sagt end gjort, fordi TDC og andre digitale infrastrukturer er flettet ind i hinanden, forklarer han. 

Teleanalytikeren afviser heller ikke, at Macquaries blakkede ry i Danmark kan spille ind i godkendelsesprocessen.

Torben Rune henviser til årene 2005-2017, hvor kapitalfonden gennem holdingselskabet Copenhagen Airports Holdnings ApS var medejere af Københavns Lufthavne.

Også her formåede den australske kapitalfond at forårsage en skandale, da de i midten af 00’erne fik udbetalt over 700 millioner i tre aktieudbyttebetalinger. Pengene endte i skattely i Bermuda, og Macquarie undgik dermed  at betale skat af deres udbytte.

Det var bare ikke en skattefinte, som holdt i retten.

I 2023 pålagde Østre Landsret holdingselskabet at betale 187 millioner kroner tilbage. På det tidspunkt var Macquarie allerede ude, og ATP, som havde købt deres ejerandel, stod med halvdelen af skattegælden. 

TDC uden “nationale sikringsforhold” 

Macquarie Group har også spillet en rolle i sager om udbyttesvindel i flere europæiske lande, hvor blandt andet tyske myndigheder for tiden efterforsker 100 nuværende og tidligere medarbejdere for at have været involveret. Det fortalte Macquarie Group selv, da de tidligere på året offentliggjorde dette års regnskab. 

“Og der kan man godt begynde at stille spørgsmålstegn ved, om de reelt opfylder de krav. Også selvom de måske kommer fra et allieret land,” siger han. 

Det er mest ønskværdigt, hvis Macquarie får lov til at købe TDC, men uden de dele af virksomheden, der er omfattet af de “nationale sikringsforhold,” mener Torben Rune. 

“Hvis man kommer derud, så er det måske mere tvivlsomt, om Macquarie er interesseret i at overtage ejerskabet af det, der er tilbage,” siger han. 

Macquaries chef for europæiske investeringer i infrastruktur har i et interview til mediet Finans fortalt, at de sigter mod at trække sig fra investeringen i 2028. Her afviser han ikke en børsnotering af Nuuday, hvorimod TDC Net formentlig skal sælges til for eksempel en pensionskasse eller blive statseje. 

Macqurie Group har ikke haft mulighed for at give en kommentar før artiklens deadline.

Danwatch har kontaktet de tre største danske pensionsinvesteringer i Macquarie Group for at få en kommentar på kapitalfondens seneste skandaler. Læs deres svar her:

Velliv henviser til deres hjemmeside for stemmeafgivelse. Her står, at Velliv stemte for den omtalte vederlagsrapport. 

Hvad er jeres holdning til Macquarie Groups måde at drive forretning på i lyset af ASICs søgsmål? 

“Vi har kendskab til sagerne som del af den dokumentation vi har om selskabers adfærd. Det er vores opfattelse, at Macquarie Group tager sagen meget alvorligt og vi bemærker, at selskabet har meldt ud, at de rapporteringsproblemer, der blev identificeret i sagen, er blevet afhjulpet med implementering af yderligere kontroller.”

Giver søgsmålet og den tilsyneladende manglende vilje anledning til at genoverveje jeres investeringer i Macquarie Group?

“Vi har lige nu ikke overvejelser om at afhænde investeringen i Macquarie Group, men vil følge med i den afgørelse, der bliver truffet i retten.”

Var I stemmeberettigede til ovennævnte generalforsamling tidligere på året? Og hvis ja, hvad stemte I, da det kom til godkendelsen af bestyrelsen og topledelsens vederlag?

“Ja, vi var stemmeberettigede på Macquarie Groups generalforsamling tidligere i år.
Vi stemte imod både vederlagsrapporten og godkendelsen af den administrerende direktør Shemara Wikramanayakes deltagelse i selskabets incitamentsprogram. Vi har gennem vores dialogpartner orienteret Macquarie om vores afstemninger og budskabet om at selskabet skal give tilstrækkelig transparens til, at investorer kan vurdere mål, vægtninger og resultater i de performancebaserede ordninger.”

Hvad er jeres holdning til Macquarie Groups måde at drive forretning på i lyset af ASICs søgsmål?  

“Vi ser med alvor på de gentagne sager, som ASIC har rejst mod Macquarie og dets datterselskab.
Den seneste sag om fejlrapportering af short sale-transaktioner over en længere årrække, peger på væsentlige mangler i deres systemer og interne kontroller, hvilket også er en del af ASICs vurdering.

Vi har tidligere haft Macquarie i karantæne i perioden 2018–2019 i forbindelse med Cum-Ex-sagen. Efter en omfattende dialog, inklusive møder med topledelsen og gennemgang af deres opdaterede politikker, ophævede vi karantænen, da vi vurderede, at selskabet havde styrket sine interne værn og deres skattepolitik i overensstemmelse med vores retningslinjer. Den aktuelle sag bekræfter dog, at der fortsat er områder, hvor Macquarie skal forbedre sig, særligt når det gælder god selskabsledelse og transparens. Vi ønsker ikke at se, at selskabet falder tilbage i mønstre, der kan undergrave tilliden til det. Vi følger derfor udviklingen tæt og forventer at selskabet samarbejder fuldt ud med myndighederne. “

Giver søgsmålet og den tilsyneladende manglende vilje anledning til at genoverveje jeres investeringer i Macquarie Group?

“I AkademikerPension er dialog altid første skridt, når vi møder alvorlige problemstillinger hos et selskab. Vi bruger aktivt vores stemmeret og engagement til at påvirke virksomheder i en mere ansvarlig retning, før vi overvejer skrappere tiltag. 

Vi vil derfor ikke udelukke nogen muligheder. Lige nu vurderer vi, at den rette tilgang er fortsat aktivt ejerskab, hvor vi fastholder dialogen med selskabet om styrket governance, bedre kontroller og større transparens. Men både denne sag og eventuelle fremtidige påbud eller søgsmål kan indgå i en vurdering af, andre tiltag kan blive nødvendige.” – investeringsdirektør Anders Schelde.  

“Søgsmålet fra ASIC afslører bekymrende svagheder hos Macquarie og peger på mangelfulde interne kontroller, utilstrækkelig teknologisk styring og et fravær af effektivt ledelsestilsyn. Det har bidraget til at svække vores tillid til ledelsen og dens incitamenter, hvorfor vi på selskabets seneste generalforsamling stemte imod ledelsens vederlagsrapport og CEO’ens aktiebaserede fastholdelsesprogram.

Vi forventer, at Macquarie leverer markante forbedringer inden for compliance, transparens og ledelsesansvar. Selskabet har igangsat en omfattende genopretningsplan under tilsyn af en uafhængig ekspert og styrket governance i samarbejde med de australske myndigheder. Det er positivt, men vi skal se varige forbedringer, før det kan styrke vores tillid til selskabet.” – chef for ESG og bæredygtighed, Jan Kæraa Rasmussen

Gå ikke glip af den næste afsløring.
Få vores nyhedsbrev

Få ugens historier fra Danwatch direkte i din indbakke hver søndag.

Nedenfor kan du tilvælge vores månedlige tematiske nyhedsbreve.

Uanset hvor mange, du vælger, skriver vi højst til dig tre gange om ugen.